Categoría Formativa Modalidad
Administración y Gestión Teleformación (Online)
Duración Precio
10 horas. 24

Objetivos del curso

100% BONIFICABLE FUNDAE (COSTE 0€)
Modalidad
Online asíncrona · acceso 24/7
Duración
10 horas
Matrícula privada
24 €
Crédito FUNDAE
75 € · coste 0 €

¿Por qué hacer este curso?

La carga normativa de una empresa no para de crecer: protección de datos, prevención del blanqueo, igualdad, facturación electrónica y sistemas de gestión. Quien lleva la administración es quien sostiene ese cumplimiento en el día a día, y suele aprenderlo a golpe de sanción. Esta formación ordena los procedimientos, aclara qué obliga cada norma y deja al equipo administrativo capaz de documentar lo que hace, que es lo que pide cualquier inspección.

Qué vas a conseguir

Al completar las 10 horas de formación habrás adquirido las competencias necesarias para:

  • Dominio de herramientas tecnológicas de vanguardia con aplicación práctica inmediata.
  • Aumento de la productividad y automatización de tareas en tu entorno profesional.
  • Diferenciación curricular con habilidades técnicas clave en la era de la IA y el entorno digital.

Contenidos destacados

Estos son algunos de los puntos que se trabajan en Dirección y motivación de equipos:

  • Introducción
  • Conceptos básicos
  • La entrevista de evaluación
  • Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  • Principios de la Evaluación del desempeño
  • Preparación de las evaluaciones del desempeño
  • Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  • Técnica de comparación

A quién va dirigido

Profesionales, mandos intermedios, emprendedores, trabajadores de cualquier sector y personas que buscan actualizar sus competencias digitales y dar un salto cualitativo en su carrera.

Bonificación FUNDAE: 75 € a coste 0 €

Si estás dado de alta en el Régimen General de la Seguridad Social, tu empresa dispone de un crédito anual de formación. Las empresas de 1 a 5 trabajadores tienen 420 € garantizados cada año. Este curso consume 75 € de ese crédito, así que entra completo dentro del mínimo garantizado y sale a coste cero para la empresa.

F2Prom se encarga de toda la tramitación: comunicación a FUNDAE, control de conexiones, diplomas y documentación para inspección. Tú solo formas a tu equipo. El crédito no consumido se pierde el 31 de diciembre.

Metodología y garantías F2Prom

  • Campus virtual accesible 24/7 desde ordenador, tablet o móvil.
  • Tutor especializado con resolución de dudas y seguimiento del progreso.
  • Contenidos actualizados a la normativa vigente y evaluaciones por módulo.
  • Diploma acreditativo F2Prom al superar el curso, válido ante empresa e inspección.
  • Matrícula abierta todo el año: empiezas cuando quieras, sin esperar convocatoria.

Ref. C-92Habilidades EmpresarialesTeleformación

Temario del curso

Temario del curso

Módulo 1. La entrevista de evaluación
  • Introducción
  • Conceptos básicos
  • La entrevista de evaluación
  • Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  • Principios de la Evaluación del desempeño
  • Preparación de las evaluaciones del desempeño
  • Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  • Técnica de comparación
  • Técnicas de distribución forzada
  • Listas de verificación o listas de control
  • Diferencial semántica
  • Escalas gráficas y numéricas
  • Ventajas de la evaluación del desempeño
  • Problemas del proceso de evaluación
  • Objetivos de la evaluación del desempeño
  • Presentación - La entrevista de evaluación
  • Cuestionario: La entrevista de evaluación
Módulo 2. Delegación eficaz de funciones
  • En qué consiste delegar
  • Habilidades para delegar
  • Comienza la tarea de delegar
  • Tareas delegables y no delegables
  • Presentación - Delegación eficaz de funciones
  • Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
Módulo 3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • Formación de equipos de trabajo
  • Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • Desarrollo de equipos de trabajo
  • Cómo organizar su equipo
  • El tiempo y el proceso administrativo
  • Establecimiento de prioridades
  • Planificación y fijación de metas
  • Estrategias para la fijación de metas
  • Seleccionar personas adecuadas
  • Evaluación del equipo
  • Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
Módulo 4. Toma de decisiones
  • Toma de decisiones
  • Tipos de decisiones
  • Importancia de la toma de decisiones
  • Implicaciones en la toma de decisiones
  • Estilos de dirección
  • Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  • Presentación - Toma de decisiones
  • Cuestionario: Toma de decisiones
Módulo 5. Motivación de equipos de trabajo
  • Introducción
  • Definición de Motivación
  • Diferencias entre motivación y satisfacción
  • Teorías y Modelos
  • Teorías de contenido
  • Teorías de procesos
  • Medio Ambiente
  • Grupos y Equipos
  • Motivación de Equipos de Trabajo
  • Conclusiones
  • Presentación - Motivación de equipos de trabajo
  • Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
Módulo 6. Técnicas de dirección de equipos
  • Introducción
  • Modelo del continuo autocrático-democrático
  • El liderazgo situacional
  • Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

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