Contabilidad de gestión

Qué vas a aprender

Con este curso se pretende dar una visión que lleve al empresario a identificar los factores de riesgo estratégico, tanto internos como externos (comportamiento del mercado de capitales, del mercado de trabajo, del mercado de bienes y servicios, políticas de venta propias, actitud de la competencia, hábitos de consumo, condiciones del comercio interior e internacional, legislación y fiscalidad, implantación de nuevas tecnologías, etc.), con el fin de prever su evolución y anticiparse para minimizar su impacto. Es decir, ha de contar con una herramienta de gestión que le permita afrontar con una cierta convicción los cambios a efectuar a base de intentar combatir la génesis de períodos inestables con métodos sistémicos de conocimiento de su propia realidad.

Temario

1. 1Necesidad de la Contabilidad de Gestión

   • Introducción
   • Usuarios de la contabilidad
   • Contabilidad Financiera y de Gestión
   • El proceso de gestión
   • La contabilidad en el proceso de gestión
2. 2Los costes en el control de gestión

   • Introducción
   • La función del control de gestión
   • Clasificación de los costes
   • El coste del producto como unidad de medida
   • Los costes relevantes en la toma de decisiones
   • Asignación de costes de estructura
   • Organizar la gestión por centros de coste
3. 3Sistemas de cálculo de costes

   • Introducción
   • Costes de período y de producto
   • Sistema de costes por procesos
   • Sistema de costes completos (Full costing)
   • Sistema de costes variables (Direct costing)
   • Sistema de costes estándar
   • Sistema de costes basado en la actividad (ABC)
4. 4La toma de decisiones

   • Análisis de coste - volumen - beneficio
   • Margen de contribución
   • Umbral de rentabilidad
   • Cálculo del Umbral de rentabilidad
   • Efecto apalancamiento
5. 5Conclusión

   • Conclusión

Preguntas frecuentes